내머리를 가득히/독후감_요약본10 인생의 차이를 만드는 독서법, 본깨적 1. 용어는 몇번 들어봤는데 우연히 접하게 되었다. 책을 보면서 본것-깨달은것-적용할것을 도출하라고 한다.2. 사람은 보는 (원만하면) 동시에 깨닫기 때문에 '적'이 중요할 것 같다. '적'을 위해서 모두들 구체적이어야 한다는 얘기를 많이 한다. 컨셉은 구름과 같은데 응축해서 비로 만들어야 한다는 것이다. 구름은 떠다닐 뿐 어떤 효과를 주지 못한다. 언제부터 무엇을 어떻게 하고 통제는 어떻게 할 것인지를 생각한다. 그런데 그게 바로 안떠오르면?............ 그냥 클로징한다.책마다 다를 것도 같은데 결론은 같을 것 같다.3. '적'에 대해 오늘 이후로 구체적으로 생각하고 기재한다. -----------------------------------------------------------------.. 2017. 10. 23. 21세기의 핵심 가치, 재미 재미의 구성요소를 파악하고 이에 따라 아윤송이랑 놀아준다. 1. 내적 구성요소 : 현재 어떤 상태인가 1) 목표 설정이 되었는지2) 기분은 어떤 상태인지 2. 외적 구성요소 : 상상력을 자극하고 쉽게 소통이 가능한 구조가 필요하다. → 자, 그럼 보자. 나는 아이로 하여금 사물과 사물을 연결시키는 사고를 하게 하고 싶다면............... A> 우선, 목표를 설정하고 받아들이게 한다. '이 자동차와 같은 색깔은?'B> '사자' 사자가 뭘 자주하지C> 낮잠 : 또 누가 낮잠을 좋아하지...........................이런건가, 재미없겠군. 하여간 많은 케이스에 적용이 가능할 듯 " 긍정적인 심리 에너지, '재미'는 어떻게 얻을 수 있나 유희 충동에 의해서 어떤 활동을 하고 에너지를 .. 2016. 8. 16. 육일약국 갑시다 경쟁력을 확보하기 어렵다는말을 많이 한다. 하지만 모든 경쟁력은 본질적으로 노력에서 산출된다. 니즈를 파악하려는 노력, 작은 포인트도 놓치지 않으려는 노력, 그리고 당장의 결과에도 불구하고 꾸준히 노력하는 노력. 집을 직접 찾아준 사람의 가족이나 전화를 쓴 사람들은 단골손님이 되어주었다. 영세약국에서 살아남기 위해 객관적 경쟁력이 없으면 이처럼 주관적 경쟁력이라도 만들어야 했다. ‘손님이 기대하는 것보다 1.5배 이상 친절하라’고 필자는 강조한다. 누구나 베풀 수 있는 정도의 친절, 즉 경쟁업체가 베푸는 친절과 같은 양으로는 절대로 상대를 감동시킬 수 없다. 고객은 기대치에 못 미치거나 기대와 비슷할 때는 절대로 감동을 느끼지 않는다. 생각지 못한, 기대치보다 확연히 다른 서비스가 이루어질 때에야 비로소.. 2016. 6. 19. 전략을 보는 생각 전략을 보는 생각로버트 사이먼스 지음전략시티 / 2015년 9월 / 253쪽 / 15,000원 ▣ 저자 로버트 사이먼스하버드 경영대학원의 찰스 윌리엄스 경영학 교수로, 하버드 최고경영자 과정의 의장이자 기업 성과 향상 프로그램의 공동의장이기도 하다. 지난 30여 년 동안 하버드 경영대학원과 최고경영자 과정에서 전략 실행과 경영 관리, 회계를 가르쳤다. 하버드 최고경영자 과정을 이끌며 이론적인 전략 개발을 넘어 효과적인 전략 실행에 집중하고 있다. 자신의 30년 연구 성과를 집약해 누구나 성공 전략을 도출하고 효과적으로 실행할 수 있도록 7개의 전략 질문으로 압축했다. 저서로는 『관리 장치』, 『조직 설계 장치』, 『전략 실행을 위한 성과 측정과 관리 시스템』 등이 있다. ▣ 역자 김은경숙명여대 경영학과를.. 2016. 5. 9. 이전 1 2 다음